校友名片
王水波，厦门翔安新店人，1976年出生，1993年就读原集美轻工业学校涉外会计专业。1996年毕业后先后在宏泰集团、厦门格力等大型知名企业工作过，2015年创立福建省翼盛通供应链有限公司，担任董事长兼总经理。公司系深圳市怡亚通供应链股份有限公司福建区域分支机构之一，是集空调、家电销售服务为一体的专业化企业，为厦门地区知名的专业空调产品和家用电器代理商。2016年到2018年入厦门大学继续深造，取得EMBA学位。
母校情怀
毕业后，王水波与母校的联系从未中断过，也一直在间接地为母校服务。这些年来，学校采购的家电产品，大部分是王水波提供的。“能为母校服务，这是我的荣幸!”他说。
王水波说，公司引进优秀人才并不容易，为了充分挖掘人才，我们实行“校招生”的方式，由公司提供实习岗位，选拔优秀在校生进入公司实习，毕业后可直接招进公司。这样毕业生能更好适应公司的企业文化、规章制度，对他们未来的工作发展也会更好一些。比如学校有空调维修班，公司可以提供专业人士到学校，对学生进行专业化培训和辅导。“我们珍惜人才，也想用最好的方式留住人才。在这方面，未来公司和母校会有更多更好的合作。正如陶校长所说的那样：校友和母校永远心连心，这种特殊的情感是时空所不能隔断的!”
文/黑仔 图/王水波提供
王水波的创业历程，看起来颇为平顺，就像他的名字，有点“水光粼粼、波澜不惊”的味道；但实际上，任何成功都不是偶然的，都有它的“门道”。
对于王水波而言，毕业后一走上社会就进入著名的大公司工作，给了他一个高起点，这可能有点“运气”的成分。但最终决定他成功的，还是他及时“转换跑道”、直面挑战的勇气，以及永远都在学习，特别是向“比自己优秀的人学习”的那份执着和努力。
“学到的东西都是我自己的，谁也拿不走”
王水波的父母都是渔民出身，他从小就深知父辈打渔的艰辛，立志要通过自己的努力改变命运。
1993年，17岁的王水波进入当时的集美轻工业学校涉外会计专业就读。不断的求知学习，从专业中汲取丰富的财会知识，一点一滴地奠定了他日后创业成功的基础。
1996年毕业后，王水波进入港资企业宏泰集团公司工作。“除了出纳，其他的我都做过。从材料会计、应收会计、成本会计到总账会计。”他不断给自己新的挑战。
2000年初，王水波决定换条“跑道”，跳槽到了厦门格力销售有限公司，从最基层的销售人员做起。
当时，身边很多亲朋好友并不理解他为何突然转岗。因为那时，会计工作收入颇丰，职业又稳定。而做销售，要风里来雨里去奔波劳累不说，底薪还低，挑战度高，非常辛苦。但王水波深知行业风向标，敏锐的直觉提醒他：不能安于现状，不能被束缚；要突破自己，要勇敢往这个方向前进。
他在一线岗位锻炼自己，抱着学习的态度，脚踏实地积累经验。他白天跑市场，晚上拜访客户，沟通交流，从不怕被拒绝。对于客户，他一直认为，那些创业成功的人身上一定有某种优秀成分，所以他也一直这么鼓励自己：永远不要害怕向比自己强的人学习。
凭着吃苦耐劳的韧劲和坚定的信念，短短几年，王水波就从最基层的业务员一路晋升到分管销售的副总经理。不断积累经验的同时，他对这一行业的理解也在不断加深，了解到各个岗位的门道，也掌握了带领团队、分权手册、风险控制等企业管理的“秘笈”。“其实前面我可以说是一直都在‘练内功’。我就抱定了一条：学到的东西都是我自己的，谁也拿不走!”
“1+1大于3，甚至大于4”
机遇总是垂青于有准备的人。正是因为有了前面那些“铺垫”，所以后来王水波自己开公司，成为企业的操盘手都顺理成章、水到渠成。
2004年4月，在一位合作多年的朋友的鼓励支持下，王水波决心自己出来做家电代理。朋友认可他的职业操守和个人能力，也欣赏他多年以来的拼搏精神，出资占70%的股份。王水波占30%的股份，同时担任总经理。公司名叫翼盛商贸，代理长虹空调、美的空调、美菱冰箱以及奔腾小家电等品牌。2013年，转型做实业，王水波成为公司唯一有力的操盘手。
这期间，公司也经历了2008年、2009年的全球金融危机，传统商贸遭遇了银根紧缩的阵痛。王水波根据形势，适当调整企业人员，收缩了成本，但也保留了战线。“做企业不能一直做加法，有时候也要做减法，才能保护企业。”
危机危机，危中也有机。正是那次危机，让王水波意识到了资本市场的重要，意识到在商场上打拼不能孤军奋战。2015年，他与深圳怡亚通供应链股份有限公司联手，成立了合资公司——福建省翼盛通供应链有限公司。怡亚通是目前国内最大的快消品供应链企业，1997年在深圳上市，而翼盛通是福建省第一个与资本市场合作的平台。
在观音山宝业大厦12层过道的墙壁上，镶嵌着一张张青春的笑脸，他们是福建省翼盛通供应链有限公司的核心员工。墙壁上，也记载着公司一路走来的发展历程、战略合作伙伴。王水波一边介绍自己的企业一边说：“当前是共享经济时代，绝对不能单打独斗;只有懂得分享、共享，才能做得更大。1+1有时大于3，甚至大于4!”
“做的是工作，学的是本领”
当前市场从资金到销售渠道都有了很大的变革，消费升级的趋势也越来越明显。王水波顺势而为，对供应链进行了整合，不只是做传统家电，而且致力于打造平台型企业，线上线下结合，大量引入项目合伙人。与资本市场结合的好处是显而易见的：一方面，不再受到资金限制的困扰，抵御风险的能力也更强;另一方面，在人才引进方面也不再束手缚脚。企业在进一步做大做强，省内除三明、南平和莆田，其余地市都已全面铺开业务。目前公司的销售管理人员有60多人，导购员有100多人，分布在国美、苏宁、新华都、沃尔玛、大润发、麦德龙等多家大卖场。
王水波透露，2019年，福建省翼盛通供应链有限公司的销售规模有望超过5个亿!
尽管事业如此成功，但王水波学习的步伐从未停止。2016年到2018年，他还到厦门大学读了EMBA，不断充实自己。“人不可能一出生就什么都会，所以要脚踏实地，主动去学习。不管是学习还是工作，最怕的是被动，不能说老板叫我做啥我才做啥。做的是工作，学的是本领。”
回顾自己工作、创业的经历，王水波寄语学弟学妹要“致知力行，激流勇进”。主动出击与按部就班，会导致两个完全不同的结果。只有不断去学习，才会永立潮头，才不会被淘汰。
“用心对待的，最终都会回报到我们自己身上。”王水波真诚地说，
“做企业就像在大海中航行，只有掌握潮汐规律，时刻做好迎接风暴的准备，才能稳稳掌舵，将企业巨轮驶入浩瀚大海，激流勇进!”
（注：本篇报道采写于2019年6月）
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