校友名片

郑进琪，福建德化人。1977年出生，1994年就读原集美轻工业学校陶艺专业，1998年踏入社会，1999年开始从事照明行业的制造、设计、研发、行销等相关工作。2003年自主创业，开始打造自己的灯具王国。2009年创办捷能通光电科技有限公司，2014年转型，专注教育照明，成为国内最早进入并唯一专注这个领域的企业。目前已在北京、上海、广东、浙江、黑龙江、福建等30多个省市，完成10000多所学校的灯光改造，仅仅厦门已经超过百所，2019年产值超10亿元。
 

  
          郑进琪近照                                       求学时代的郑进琪

　　
母校情怀

“你看到的成果，再美好也是别人做出来的，不是你自己的;你自己心中有美好的愿景，就要勤劳地去实践，你自己做出来的成果才是最好的。”当年读书时，一位成功的企业家校友回校分享经验，所说的这段话深深触动了郑进琪。他至今牢记在心。

如今，郑进琪心中有一个美好的愿景，就是“用光明守护孩子的成长”，他也用自己的勤劳、努力在实现这个美好愿景。郑进琪说，他在母校求学的最大收获，就是对个人品质的磨砺，对“诚毅勤美”校训的理解和践行。

　　
文/陈捷 图/郑进琪提供

“只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡!”郑进琪和他的捷能通团队是最早踏入教育照明领域的企业，并且目前是全国唯一一家专注于全护眼智慧校园照明的制造商。

也许是命中注定，郑进琪从踏入社会当工人开始，就一直跟灯打交道。从打工到自主创业，20年磨一剑，他终于打造出了自己的“教育照明王国”。

“用光明守护孩子成长!”郑进琪说，将带领捷能通照亮更多教室，造福更多孩子。

　　从一个孩子到百万学子，责任心驱使他“吃螃蟹”

“你们看我这个头型，铮亮发光。做灯泡20年，别人笑话我都快变成灯泡了!”厦门捷能通光电科技有限公司董事长郑进琪，用一句玩笑话“开启”了自己的创业经历。

第一次见到郑进琪，让人印象最深的就是他标志性的、和灯泡有一拼的大光头。不过，郑进琪所做的，可不是一般的灯泡，而是很专业的教育照明。

1998年，郑进琪只是一名普通的车间工人。他开始接触灯，和照明结下了不解之缘。1999年到2002年，四年时间沉淀，郑进琪从车间工人、仓管、仓库主管一步步晋升，后转为业务员再到总经理助理，他所有的工作都围绕着灯打转，对于灯越来越了解的同时，对于灯的执念也在逐步加深。

2003年，郑进琪在厦门开始经营自己的灯事业，做起了灯具的贸易、工程业务。随着时间的推移、人脉的积累，他的“灯王国”也在不断扩大。终于，2009年9月16日，捷能通光电科技有限公司成立了。
 

郑进琪介绍产品
 

那时的捷能通是一家集研发、设计、生产为一体的，专业从事LED照明产品制造的高新技术企业，产品出口至日本、俄罗斯、巴西、荷兰等20多个国家，是一家以出口为主的代加工企业。

在照明行业还没有兴起之时就敢专注教育照明这个细分领域，不得不说郑进琪是一个果敢的人。

作为“第一个吃螃蟹的人”，郑进琪坦言，他进入教育照明领域是有一点“私心”的。2014年，他想为上小学的儿子购买一盏学习台灯，找遍了许多店，都没有找到一盏合格的台灯。

后来，郑进琪从新闻中了解到我国中小学生视力低下、近视率陡增的现状，发现许多校园不合格的采光正在影响着孩子们的视力健康。作为一名父亲，他认为自己有义务改变这种现状。

于是，他开始关注这个问题，亲自拿着测试仪测试了他能找到的所有学校，测试结果让他心惊：几乎所有的学校照明都不达标。“孩子的视力健康代表着国家的未来，航天、军事等行业的人才都有视力要求，如果仅仅是因为教室照明不达标造成孩子近视，不仅仅是孩子无法实现自己的职业梦想，国家人才紧缺也是非常严重的问题。”

什么样的学校灯光才符合国家标准呢?郑进琪说，总的来说有四大标准，即无频闪、无眩光、照度合理、控制蓝光;具体来讲学问就大了。比如现在很多教室使用裸灯，光线直射师生的眼睛，眩光严重;比如照度不够，黑板没有专门灯光，学生长期在较暗的环境中学习;比如光源显色指数低，导致事物颜色失真。这些都容易引起视觉疲劳，影响学习效果。

郑进琪还特别谈到了色温：当它过低时，光线柔和，学生注意力很难集中;过高时，光线偏白，容易导致亢奋疲劳。日后，郑进琪的公司正是按照这些标准来改造很多学校的灯光设施，而且加入了“智能”的因素。

最终，父亲的爱子之心和公民的社会责任心，驱使他改变企业的方向。“从一个孩子到百万学子，我觉得自己有这个义务。”当然，有着丰富产业经验的郑进琪也从中看到了商机。

成天泡在研发室做实验，推广初期一分钱未赚

说起创业初期，郑进琪笑着说：“当时真的很困难，所有的钱都投到产品研发上，而且初期一分没赚都是投入。”回忆起当年刚起步时遭遇过的经费紧缺、采购难、推广难等问题，特别是几乎没有业务的第一年更是困难重重，个中滋味只有郑进琪自己能够体会。

他说，产品研发初期比想像中的还要艰难;因为没有前人的经验，捷能通团队也是“摸着石头过河”。

“相关书籍都快被我们翻烂了，做了多少次实验说实话我也记不清了，每测试失败一次都会感觉很沮丧，但咬咬牙还是继续。成天和研发小组的人员泡在研发室，想着能快一点研发出产品，孩子们就能早点用到，就拼着一口气，我们成功了!还获得了教育照明行业的136项国家专利，和288项国家级实验室的检测认证。”说到这里，郑进琪脸上满是自豪的神情。
 

捷能通进行案例展示
 

“刚开始推广时，没有人认同我们的想法。很多人都认为不就是灯嘛，有什么不一样的?我们需要无数次和对方沟通，沟通的过程也是我们对护眼知识的普及过程。很多人就算了解了，基于各种原因他们也不敢去尝试使用。当时我也是没有办法了，想着让他们亲身感受一下我们的产品与传统的照明灯具到底有多大不同，于是给他们安装样板间，让他们免费使用。刚转型做教育照明时，我一分钱没赚，产品升级还要继续投钱，真的需要坚持。”

2016年，安装了捷能通样板间的学校，开始和捷能通合作了。第一所学校和捷能通合作的时候，郑进琪非常开心，那不仅是自己的观点得到别人认同的满足感，也意味着他坚持的事情是正确的。

“所谓的困难就是问题，问题就要一个一个去解决。所以，我觉得没有过不去的难关，很多别人眼中的困难对我来说不算困难。”

郑进琪说，他永远记得他在集美轻工业学校就读时，学校学生科的庄敏崎老师曾经和他们说过的一段话。“纸屑最好扔进垃圾桶，但很多人却扔在草丛中、角落里，那样还不如扔到路面上，别人看到了还能捡进垃圾桶。问题也是这样，不要把问题藏起来，要晒到阳光下。”

这段话，同样适用于企业管理。这些年来，郑进琪带领的捷能通团队，总是尽量把问题暴露在阳光下，先看到问题，再解决问题。

完成万所学校灯光改造，发起成立海西教育照明产业联盟

就这样，郑进琪的团队始终秉持着“用光明守护成长，为广大孩子的视力健康保驾护航”的信念一路前行，解决了一个又一个问题；捷能通也迈上了一个又一个台阶。

2014年，郑进琪带领捷能通团队“变道”，开始专注全护眼智慧校园照明产品，成为最早进入这个领域的企业。“变道”之后，半年时间，捷能通团队日夜不休、全身心投入，从研发、成型、定案再到量产，过程中成功申请到了32项国家专利，并获得了国家级实验室的检查认证157项。

2015年，全护眼智慧校园照明产品正式上线。秉承着“点亮的是一间教室，照亮的是孩子的未来”的理念，捷能通在厦门地区完成了40多所学校的样品示范间改造，让老师以及同学们亲身感受护眼照明带来的巨大改变。

2016年，捷能通改造后的教学环境受到了学校以及家长的一致好评，捷能通全护眼智慧校园照明得到了大众的肯定。

2017年，捷能通声名大噪，受到了更多人的信赖，越来越多的学校通过专项经费申请进行了教室照明的全改造。捷能通持续加大了对于全护眼智慧校园照明的研发投入，不断完善升级产品，并将理念升华为“用光明守护成长” !
 

捷能通受到了更多人的信赖
 

幸运的是，郑进琪的坚持没有白费。2018年，国家相关部门先后发布了综合防控儿童青少年近视实施方案，学校灯光改造从此进入“绿色通道”，他的企业迎来了转机。

郑进琪敢为天下先的魄力和为孩子创造更健康教室照明环境的初心，取得了巨大的成效。

目前，捷能通已经完成10000多所学校的灯光改造，为上百万的学生创造了健康护眼的学习环境，也受到了众多家长、学生的认可。

近日，在人民日报社人民论坛杂志社主办的“健康安全智慧校园创新发展”专题座谈会上，著名经济学家、中国人民大学教授、博士生导师邓荣霖指出，捷能通是一家集研发、设计、制造和销售为一体的企业，战略制定和实施到位，产品定位有智能化、健康化的时代特征，把客户利益放在第一位的同时专注产品，具有精益求精的工匠精神。

随着捷能通发展得越来越好，在公益方面，郑进琪和他带领的团队也为社会做出了很多贡献。他为山区学校捐献教学物资，为美化厦门市尽心尽力。

为了推动教育照明技术进步，捷能通和厦门市科技服务行业协会等共同发起成立海西教育照明产业联盟。郑进琪希望通过联盟，让更多的人知道教育照明对近视防控的重要性。

“未来，捷能通还将把光明带到更多地方。2019年开始，我们将追随‘一带一路’，将照明产品带到国外，服务全球学子。”郑进琪说，他将持续弘扬工匠精神，精益求精，走专业化、精品化、特色化、创新型发展道路，造福更多学子。